第1685章：选定目标

    管理团队一直是互联网企业里边一个重要的问题，管理团队出了问题，公司就要出问题，这也是互联网行业相对比传统企业一个很重要的区别。

    传统的企业，尤其是八十年代，九十年代开始创业的，其实对于管理团队来说，没有那么强的需求的，能做起来了，在这个过程中，慢慢的还是会吸引到很多人才的。

    或者说一些人才也能在这个企业发展的过程中历练出来的，但是互联网行业就不一样了，互联网行业发展的速度太快了。

    往往几年之间，就要融资上市，这发展的过程没有了，直接上来几年之内就要上市，这要求就高了，引进一些高端的人才，就是必不可少的条件。

    而引入的管理团队，一旦出现了问题，或者是本土化的过程不是适应，或者是和原来的管理团队有矛盾，都会导致公司出现问题。

    另外一个双方没有磨合的过程，一旦公司出现了问题，也很容易导致管理团队也跟着出现问题的，这双方可以说是相辅相成的。

    从网一这边看呢，应该是公司先出现了问题，导致管理团队也出现了问题，而管理团队出现问题，进一步的导致公司的经营情况进一步的恶化。

    1999年7月，留学海归的关掴光被聘任为网一资深副总裁主要负责运营，其妻何亥文亦于一个月后加入网一，受聘为网一的首席财务执政官CFO。

    关掴光是从亚利桑那大学工业管理硕士毕业后，在纽约做起了金融分析师，有着多年的私募基金的资产管理经验；其妻何海文有着在呼气过贝尔斯登公司5年的工作阅历背景。

    关掴光和何亥文在网一期间的主要业绩就是从1999年7月到2000年6月为网一完成了三次私人募资。

    因为何亥文的贝尔斯登银行背景，让当时急于把上市的丁雷顶礼膜拜，甚至可以说是处处俯首称臣。

    而在2000年3月，网一聘请香江人黎景会担任CEO，黎景辉毕业于花旗国宾夕法尼亚大学，此前黎景会在盛世长城国际广告公司工作了8年；然后是陈叔真担任COO，陈叔真毕业于台湾淡江大学工商管理专业，此前曾任远传电讯公司市场营销副总裁。

    基本上就是这四个人呢，帮着丁雷把网一公司做成了国内三大门户网站之一。

    本来这挺好的，丁雷和这四个人组成的管理团队也没有什么不和的，因为很简单，丁雷掌握着大部分的股权，未来可期，网一前途一片光明。

    但问题是这几个人挑选的上市的时间不对，上市以后就是大溃败了，可以说网一的高光时刻就是上市之前的，上市以后就开始走下坡路了。

    这有句话说的好，共富贵的时候，大家什么说的都没有，但是共甘苦的时候就不一样了、2001年，也就是今（本章未完，请翻页）

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